“国信总监讲坛”正式开坛！

为了逐步提升国信监理集团总监团队的综合管理能力，国信学院为公司创办了总监讲坛，为实现三年发展规划的人才战略目标赋能。

4月10日，第一期国信总监讲坛以远程视频直播课的形式正式开坛。本期讲坛围绕着“以团队建设为抓手，提升监理团队凝聚力”的主题展开，国信学院挑选了几位管理和实战经验丰富的总监“大咖”分享项目团队管理经验，传授各自的“独门秘笈”。集团总裁兼国信学院院长陈驰亲自担任主持人，国信学院副院长黄先念、培训主管熊鹰以及近20名来自各项目部的总监、总监代表等参加了讲坛。

集团总裁兼国信学院院长陈驰担任讲坛主持人

周九行老师课堂分享

第一位登场的讲师是公司副总工程师周九行老师。他结合几个大型石化项目的背景，联系实际案例，分享了团队管理思路和非常“接地气”且实用的管理“套路”。例如，周九行老师独创的“即时奖励”招数能充分调动监理人员工作的积极性和主动性。周九行老师的“套路”引发了学员们的浓厚兴趣，大家纷纷在聊天框里留言讨教。

公司副总工程师周九行老师的精彩分享

郭广林老师课堂分享

  第二位登场的讲师是公司资深总监郭广林老师，他结合自身的管理经验，给大家归纳总结了优秀总监的四大基本要求和分享了如何搞好团队建设的五大基本要点。例如，郭老师就“总监不能太忙”的管理理念提出了独特的见解，分享了总监如何当好项目的“掌舵人”，而不要成为“办事员”的体会。此外，他还指导学员要学会抓大放小，懂得抓主要工作，把握工作的重点难点，做好工作合理安排等。

公司资深总监郭广林老师的精彩分享

王春伟老师课堂分享

第三位登场的讲师是公司副总工程师王春伟老师，他从提升员工综合素质，增强团队凝聚力，传播正能量，提升团队士气，发挥领导带头作用等方面入题，详细阐述了如何打造优秀且具有凝聚力的国信监理团队。同时，王老师还分享了项目在逆境管理的成功经验，鼓励学员面对低谷时期，要有迎难而上、扭转被动局面的信心，迎接破茧成蝶、逆风翻盘的喜悦。王老师的鼓励给学员们传递了满满的正能量。

公司副总工程师王春伟老师的精彩分享

集团总裁兼国信学院院长陈驰在主持的过程中，结合三位讲师的精彩演讲和学员们提出的问题，不时提出一些启发性的话题和指引，进一步激活了线上课堂的氛围。他指出，在项目团队建设中，碰到问题不要着急开“药方”，要揪住问题的表象，深挖问题的本质，准确把脉导致问题发生的本源和关键要素，才能开出对症下药的诊疗方案。此外，他还分享了公司以往组建项目部和项目管理过程中碰到的问题及相应的解决办法，这不仅让学员们从活生生的事例中吸取失败的教训，还给他们指明了成长的方向。

此次精彩的讲坛，引起学员们强烈的反响。黄文涛学员说：“通过此次学习，深刻意识到团队建设的重要性，在今后的工作中将更加重视团队建设，充分调动监理人员的工作积极性和主观能动性，全力打造一支具有战斗力的王者之师”。谭忠元学员说：“各位老师的精彩演讲，使我收获满满，同时感受到身上又多了一份责任”。王红军学员说：“三位老师结合自身项目管理经验，从不同角度，以不同的表现形式，向我们展现了项目团队建设的精髓，解开了我在项目团队管理中的一些困惑，为我今后的团队管理工作指明了方向，真是受益匪浅”。

为了验证各位老师开出的“药方”是否有效，国信学院要求每个学员围绕本期总监讲坛的主题，结合本人在项目团队建设过程中的亲身体验，编写案例，在后续的学员经验交流会上进行深入交流，以达到学以致用、共同进步的目的。

国信学院开展的总监讲坛致力于培养高素质的总监团队，为总监团队指明发展方向。我们通过打造具有职业素养的总监团队，助力集团稳步前行，全力创造国信新辉煌！

国信总监讲坛第一期学员云合影