为深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，全面落实国务院国资委安全生产“雷霆行动”部署及中石化集团公司相关工作要求，2025年8月起，国信监理集团积极响应、迅速部署，将“雷霆行动”作为当前安全生产工作的重中之重，以高标准、严要求、实举措，深入开展了一场全员参与、全方位覆盖的隐患大排查，全力筑牢项目安全生产防线。
01
闻令而动
凝聚雷霆共识
为确保“雷霆行动”落地见效，国信监理集团第一时间印发《关于落实安全风险隐患排查整治“雷霆行动”提级管理的紧急通知》，明确行动目标、重点任务与工作要求。各项目监理部高度重视、迅速响应，多次主动参与或组织所辖项目专题宣贯会，深入学习“雷霆行动”精神，倡导全体参建人员坚决落实工作部署，深刻吸取事故教训，从思想深处认识到“三违”行为的危害性，以及隐患排查治理的重要性，为行动开展凝聚起上下同心的强大合力。
02
党建赋能
筑牢一线堡垒
为推动党建工作与安全生产深度融合、同频共振，国信监理集团党委在项目现场隆重举行“一线党旗扬”项目党建促标杆活动启动大会暨党小组成立仪式。项目党小组的成立，为“雷霆行动”搭建了坚实的组织平台和思想阵地，将党建引领作用延伸至安全生产最前沿，真正实现党建引领在一线扎根、安全责任在一线压实、先锋作用在一线彰显，使党旗在安全生产主战场高高飘扬。
强化过程管控
各项目监理部严格落实作业点安全责任包干制，要求每位监理人员每日上岗前，必须掌握所辖区域作业计划、危险源分布及管控要求，准确识别安全质量风险，并形成个人书面工作内容，确保责任到人、管控到位。
此外，各项目监理部通过制定《值班人员与轮班人员工作交接安排表》，明确交接时间、核心内容与责任边界，坚持“现场交接、重点交底、签字确认”的闭环管理模式，确保危险作业管控、隐患整改落实等关键信息无缝传递，筑牢过程管控防线。
04
聚焦问题
深化排查治理
各项目监理部建立“每日拉网式排查+每周专项周检+每月综合月检”的常态化排查机制，同步搭建“每日问题台账+周检整改台账”，实现隐患排查、登记、整改、销项全流程闭环管理。截至目前，累计排查发现问题1500余项，涵盖动土、动火、临时用电、高处、受限空间、吊装作业等环节，已整改完成1400余项，整改完成率达约93.3%，剩余问题均已制定明确整改方案，将于12月底前全部清零。
05
重拳整治
强化问责力度
针对排查发现的各类安全隐患，实行分类处置、从严管控，对于可立即整改的隐患，当场监督整改到位，坚决不留后患；对需要一定时间整改的隐患，则下达《隐患整改通知书》，明确整改措施、责任主体和完成时限，由专人跟踪督办，确保按期完成。
此外，项目管理部采用“四不两直”方式开展突击检查，重点检查监理人员在岗履职、风险掌控、措施落实情况。对执行不力、履职不到位的个人，视情节予以通报批评、约谈问责，并纳入月度绩效考核，切实做到“有责必问、问责必严”，真正让制度“长牙”、纪律“带电”。
06
成效初显
安全事态向上
通过“雷霆行动”的持续推进，现场监理人员安全管理水平显著提升，安全意识全面增强，风险识别与过程监督能力持续提升，施工单位违规操作频次明显下降，11月安全问题总数环比下降18%。项目安全管理实现从“被动应对”向“主动预防”的根本性转变，为后续施工打下了坚实基础。
安全之路，道阻且长；行则将至，做则必成。国信监理集团以“雷霆行动”为契机，以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的工作举措，持续深化隐患排查治理，不断压实各级安全责任，以雷霆万钧之力，筑牢集团高质量发展的安全基石，为项目建设安全、稳定、有序推进保驾护航！