2017年，在安全形势依然格外严峻的情况下，公司所有员工牢记使命担当，强化责任落实，确保公司项目生产安全平稳，全年未发生任何重大质量、安全事故，被茂石化评为“茂名石化工程建设2017年度HSE先进单位”。

        2017年，公司负责的茂石化大部分建设项目都涉及到破土、深基坑、动火、受限空间、脚手架、高处、起重、临时用电等施工，其中环氧乙烷、连续重整装置存在大型吊装、深基坑开挖、超高脚手架搭设、特殊高处作业以及深度交叉作业等，并常年处于抢工期、连续加班施工作业的状态，安全工作难度较大。公司从抓好监理安全职责入手，着力抓好自身队伍建设，强化自主管理：一是强化安全职责的落实，明确项目总监理工程师对项目安全工作负总责，按照“管施工必须管安全、管专业必须管安全”的原则，安全管理人员和专业监理人员各负其责，并实行同责考核，使安全责任制得到较好的落实；二是坚持不懈地做好日常安全教育和培训工作。公司制定了全年安全教育计划，下发到各项目监理部布置学习，并每月通过微信群或书面通知，及时转发有关安全文件、学习资料、事故通报等，布置各项目部学习贯彻，不断营造安全氛围；同时，积极开展安全培训，组织举办各类安全培训班15期， 997人次参加了培训，有效地提高了监理人员的安全管理水平；三是严把承包商资质审核准入关，对各个承包商、分承包商的营业执照、企业资质和安全生产许可证、安全生产管理组织机构和三类人员以及特殊工种资格证书严格审查，对施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案严格审查，对施工机具、设备进场验收手续严格审查，使安全工作从人员、机具、管理措施等方面得以强化和保障；四是加大现场安全监理力度，落实风险防控管理。针对施工项目点多面广、施工队伍复杂，尤其是下半年多个项目抢工期、赶进度，不安全因素突出的状况，公司对此予以高度重视，一方面认真做好人力调配，及时增加现场监理人员，充实监理力量，落实值守，确保了人员不空，安全监督不松；另一方面加大现场监管力度，要求现场监理人员坚守岗位，紧盯现场，从施工方案、票证办理、施工作业环节等各方面严格监管，对违章作业实施“零容忍”。同时，每天组织现场安全讲话，坚持开展日检、周检、月检，每项工作作业前落实安全交底以及开展风险分析，使大家对潜在的风险心中有数。特别是10月份以来， 连续重整项目监理人员每天组织施工单位联合检查、集中讲评，把问题消灭在萌芽状态；此外，公司安全督察组也经常深入施工现场检查督促，形成两级安全管理合力，使安全工作始终处于高压态势，安全生产持续稳定发展。

2018年，HSE工作任务仍旧艰巨、责任依旧重大，全体安全人员将不断增强做好HSE工作的责任感，为实现集团公司持续有效和谐发展做出新贡献！